TEHNOLOOGIA

Kristel Kruustük

ASUTAJA / TESTLIO

  • Kristel Kruustük on Testlio asutaja ja nõukogu liige.

    Kristel alustas oma teekonda testijana ning ehitas globaalse platvormi, mis ühendab vabakutselisi tarkvara testijaid ja maailma juhtivaid tehnoloogiaettevõtteid.

Eleen Lindmaa

TEGEVJUHT / ITS ESTONIA

  • Eleenil jagub kogemusi nii era- kui ka avalikust sektorist. Karjäärialaselt on ta siiani tegelenud peamiselt kommunikatsiooni ning sündmuskorraldusega – töötanud ajakirjanikuna Postimehes, aidanud korraldada Eesti suurimaid muusikafestivale Weekend Festival Balticus ja välisartistide suurkontserte Baltic Live Agency’s ning viinud läbi kõrgkvaliteedilisi konverentse Confenti tiimis. „Viimased tööaastad on mul möödunud avalikus sektoris – Riigikogu avalike suhete osakonnas, Majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumis Digiarengu valdkonnas, mis vahepeal läks üle Justiits- ja digiministeeriumisse, ning lõpetuseks Regionaal- ja põllumajandusministeeriumis ministri nõunikuna.“

    ITS Estonia keskendub nutikatele liikumisviisidele, olgu selleks transpordi- või logistikasektor. Eleeni sõnul peab Eestis nii meie oma inimestel kui ka külalistel olema lihtne liikuda, hea koostöö peab toimima nii riigisiseselt kui -väliselt. „Väikses riigis on lihtne uusi teadmisi ja oskusi juurutada ning sissetöötatud mudelitega saame teerajajaks minna juba mujalegi. Olen alati öelnud, et head inimsuhted on nii eraelus kui töös kõige aluseks ja neid ma siia ITLi meie heade liikmete ning partnerite juurde kinnistama ja ehitama tulingi. Koos rõõmsate ning edumeelsete inimestega saab palju ägedaid tegusid korda saata!

Jana Saastamoinen

TEGEVJUHT / ESTBAN (EESTI ÄRIINGLITE ASSOTSIATSIOON)

  • EstBAN ehk Eesti äriinglite võrgustikku kuulub 250 liiget, kes aktiivselt investeerivad idufirmadesse. Organisatsiooni peamised ülesanded on viia kokku investoreid potentsiaalikate idufirmadega, harida investoreid, toetada liikmete tegevust ja laiemalt panustada Eesti iduettevõtluse järjepidevasse arengusse.

    Tegevjuhina on mu peamised ülesanded tiimi juhtimine, partnerlussuhete arendamine, eelarvestamine ja strateegia seadmine. Korraldame kolmeliikmelise tiimiga igakuiselt mitu sündmust, pakume erinevaid koolitusprogramme ja teeme koostööd avaliku sektoriga, et tagada, et äriingilite huvid oleksid laiemalt riigis kajastatud. Töötempo on kiire, iga päev õpin midagi uut ja ei ole kunagi kahte samasugust päeva.

    Varasemalt juhtisin Baltikumi suurimat ärifestivali sTARTUp Day, korraldasin rahvusvaheliselt häkatone ja toimetasin turudundusvaldkonnas. Iduettevõtluse ökosüsteemi toetamine on minu jaoks alati olnud hingelähedane, sest tunnen, et töös on suur mõju. Iduettevõtted kasvavad valguskiirusel ja asutajad on tihti hulljulged, ambitsioonikad inimesed, kes tahavad maailma muuta. Olla pisike tera nende teekonnas on päris vinge tunne.

Rita Käit

MÜÜGIDIREKTOR / NEVERHACK

  • Rita Käit on ettevõtja ja müügijuht, kellel on enam kui 20 aastat kogemust tehnoloogia-, IT- ja küberturbevaldkonnas. Tema karjäär algas 2003. aastal ning selle aja jooksul on ta keskendunud eelkõige müügi, turunduse, äristrateegia ja partnerlussuhete arendamisele.

    Rita oli 2010. aastal küberturbeettevõtte Security Software OÜ (kaubamärk CYBERS) kaasasutaja ning on olnud üks ettevõtte kasvu eestvedajatest. Tema juhtimisel on üles ehitatud tugevad partnerlussuhted, edukad turundus- ja müügistrateegiad ning kõrge usaldusväärsusega kliendisuhted. Tänaseks on CYBERS Eesti turul NEVERHACK Estonia ja osa rahvusvahelisest NEVERHACK grupist.

    Oma karjääri jooksul on Rita aidanud tuua turule ja kasvatada mitmete rahvusvaheliste tehnoloogiatootjate lahenduste müüki, nõustades nii era- kui avaliku sektori organisatsioone. Tema tugevuseks on oskus siduda ärieesmärgid, turundus ja müük terviklikuks kasvustrateegiaks ning luua pikaajalist väärtust klientidele, partneritele ja meeskondadele.

    Lisaks ettevõtlus- ja juhtimiskogemusele on Rita omandanud EBS Executive Education coaching'u diplomi, mis toetab tema inimkeskset juhtimisstiili ning organisatsioonide ja juhtide arengu toetamist.

    Rita usub, et kestlik edu sünnib usaldusest, koostööst ja julgusest näha võimalusi seal, kus teised näevad väljakutseid. Tema kirg on aidata organisatsioonidel kasvada, tugevdada oma turupositsiooni ning saavutada strateegilisi eesmärke kiiresti muutuvas ärikeskkonnas.

Begüm Zamann

DIRECTOR FOR FOUNDERS OFFICE / BOLT

  • Varjutamine inglise keeles:

    My role gives me a view across the company, working closely with founder Markus Villig and Bolt's Management team on cross-company initiatives. I’m also helping build the
    Founder's Office function itself, from shaping how it works to growing the team around it. Currently we are focusing on optimising processes around annual planning and product
    reporting as well as acting as an extension to Markus on key priorities and ad hoc projects.

Yashika Sharma

SENIOR ANALYTICS ENGINEER / BOLT

  • Varjutamine inglise keeles:

    I work on the money side of Bolt Food — specifically how restaurants and brands pay to get their items seen more (think sponsored ads inside the app like Coca Cola, Burger
    King etc). My job is to take the numbers behind that and turn them into something the business can actually act on: is this ad campaign making money, is this feature worth
    building more of, why did this number suddenly look weird on a Tuesday.
    Day to day is a mix of writing code, building and fixing data models and dashboards, and a fair amount of detective work when something doesn't add up. Right now that includes
    leading the analytics engineering side of a major migration for our ads platform — I write the scoping docs, map out the migration plan, and design the architecture other peers
    build against. I also review other engineers and analysts work, write docs so everyone agrees on what we're actually building, share AI-workflow setups so the team works more
    efficiently, and sometimes build courses so anyone at Bolt can learn Analytics Engineering from scratch :smile:
    Outside of code, I'm on the leadership board of Bolt Women in Tech, working on getting more women into tech, representing diverse groups, and mentoring — right now that also
    includes helping a colleague move from Account Management into a data role, one step at a time.
    If you shadow me, you'll see a real workday: actual queries getting written, a data mystery getting chased down, maybe a mentoring chat, maybe a meeting where numbers turn
    into a decision.
    Based in Tallinn.

Yuliia Häkkinen

STAFF PRODUCT ANALYST / BOLT

  • Varjutamine inglise või ukraina keeles:

    My days are a mix of numbers and people. I dig into data, argue about what a metric really means, prepare monthly reviews for leadership, and coach the two analysts on my
    team. A big part of the job isn’t coding at all — it’s asking the right question, making sure the numbers can be trusted, and telling the story simply enough that anyone can act on
    it.
    AI has become a genuine everyday partner in this work. It helps me write and check queries, summarise messy findings, and get from a vague question to a first answer much
    faster. I’d be happy to show honestly where it is brilliant and where it still needs a human who knows the product.
    And here’s my favourite part: we use Bolt Plus ourselves. Noticing something in real life — a confusing screen, a benefit you forget exists — often turns into a real product idea.
    So if you use Bolt Plus and have thoughts about what could be better, bring them. We can take your idea, look at the data together, and see whether it would actually work.
    What the day looks like for you: joining my team’s huddle and a product discussion, seeing real product data, and walking through one question from “hmm, that’s strange” to a
    clear recommendation. No coding or maths background needed — curiosity and a habit of asking “but why?” is exactly the right mindset here.

Lotte Vahelaan

ASSOCIATE PRODUCT MANAGER / BOLT

  • Olen Bolti Payments tootemeeskonna nooremtootejuht. Meie meeskond ehitab platvormi, mis juhib seda, kuidas raha liigub klientide ja partnerite vahel läbi Bolti — seda nii sõidujagamises, toidutellimustel kui ka tõukerataste rendil. Minu ülesanne on tagada, et maksed, tagasimaksed ja väljamaksed liiguksid kõigis neis valdkondades korrektselt läbi.

    Igapäevaselt suhlen inseneride, andmeanalüütikute ja operatsioonimeeskondadega, et mõista, kus makseprotsessid takerduvad (näiteks miks mõni tagasimakse võib viibida), ning otsin võimalusi, kuidas muuta protsesse lihtsamaks või automatiseeritumaks. See on mitmekülgne ja väljakutseid pakkuv töö parimas mõttes. Minu tööpäeva varjutades saad istuda päris koosolekutel, näha, kuidas Bolt kulisside taga raha liigutab, ning saada aimu, milline on tootemeeskonna elu kiirelt arenevas globaalses tehnoloogiaettevõttes.

Carol Randlepp

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER / BOLT

  • Töötan Boltis Business Development Managerina, kus haldan Eesti toidupoe- ja jaekaubanduspartnerite portfelli. Minu päevad on üsna kiired – need hõlmavad numbreid, võimalikke kaupluste külastusi ning tihedat koostööd partneritega nagu Selver ja Rimi.

Kaisa Kamarik

TOOTEOPERATSIOONIDE JUHT / BOLT

  • Product Operations Manager, Partner Payments - Minu töö on tagada, et kõik Bolt’i partnerid (juhid, kullerid jne) saavad oma tasu õigel ajal ja võimalikult kiiresti. Minu päevad näevad välja umbes nii:
    - Spotin probleeme süsteemides kiiremini kui sa suudad öelda “error 404”
    - Fixin protsesse, et maksed liiguksid sama sujuvalt kui Bolt’i tõukekas allamäge sõites
    - Koostöö tiimide ja osakondade vahel – mina olengi “wifi”, kes ühendab product’i, finance’i ja support’i

Kristyna Mertova

PRODUCT DESIGNER / BOLT FOR BUSINESS

  • Varjutamine inglise keeles:

    Kristyna designs the tools that let companies manage travel, food, and mobility for their whole team in one place — think business trips, client rides, or team lunches, all handled
    through one simple platform instead of piles of receipts and reimbursement forms.
    Her job is to figure out what problems businesses and their employees run into, then design solutions that are genuinely easy to use. She works closely with product managers to
    decide what to tackle first, and with developers to make sure what gets built actually works well in practice.
    A normal day mixes time in design tools, team meetings, and writing up ideas to share and align with the rest of the company.
    On a shadow day, you'd get to see:
    How a designer turns a business problem into an actual product idea
    Team meetings where design, product, and engineering align on what to build next
    Real design work in progress — sketches, prototypes, and decisions being made.

Debora Raudberg

LEGAL COUNCEL / BOLT

  • Varjutamine inglise keeles:

    I'm a qualified solicitor of England and Wales and I work as Regional Legal Counsel at Bolt's Tallinn office, covering our ride-hailing business in the UK - one of the most compleand heavily regulated markets Bolt operates in. Every trip a passenger takes in London runs on terms and conditions the legal team wrote, every ad Bolt posts in Liverpool is
    checked by us, and every new app feature passes through legal review before it reaches users. Day to day, I advise our UK operations team on what the regulations require anhow to build a compliant operating model, review how new features and processes land legally, handle escalated user complaints, and work through regulatory questions.
    During the shadowing day you'll see the range of work an in-house legal team in a tech company handles: how a tricky user complaint gets assessed, how a regulatory problem s broken down into steps, and how legal sits in the middle of a fast-moving business rather than off to the side. You'll join real meetings where possible, and I'll walk you through
    what I'm actually working on that day. Good fit if you're curious about law, tech, or how big companies make decisions - no legal knowledge needed.

Katsiaryna Kasakouskaya

TECH LEAD / BOLT

  • Varjutamine inglise või vene keeles:

    I'm a Tech Lead in Billing Rides. I'm a hands-on engineer first, and I write a lot of code every day. The "lead" part means I also decide how our systems fit together and make the

    technical calls.

    What my team is responsible for

    Everything on the money side after a ride ends: calculating what the driver earns, applying the right taxes, issuing invoices, and providing partners with the reports they need. It

    has to be exactly right every time, across different countries with different tax rules, because real people's income depends on it.

    What you can see during the day

    Morning standup, so you can see how the team coordinates

    Code review, how we check each other's work before it goes live

    Backlog refinement and design doc review, how we decide what to build and how

    Monitoring dashboards, how we know our systems are healthy: API load, response times, error rates, and the alerts that fire when something breaks

    How feature implementation and release actually looks like

Cansu Alparman

SR. PROGRAM MANAGER / BOLT

  • As Senior Program Manager for Compliance and Risk in Rides Central Ops I own global risk and compliance for Bolt's Rides business and making sure our ride hailing operations stays compliant across more than 50 countries. Day to day, I analyze risks for rides, design frameworks for operations teams, and work with Legal, Product, and Operations to turn complex requirements into practical action. On a shadow day, a job shadow student would see how decisions get made in a fast moving global team; stakeholder meetings, risk analysis, cross-functional problem solving; and get a firsthand look at what a career in operations, compliance, or business strategy actually looks like.

Liisa Abel

AVALIKU SEKTORI ÄRIJUHT SISETURVALISUSE JA ÕIGUSTEHNOLOOGIA ALAL / CGI

  • Olen Liisa Abel, tehnoloogiaettevõtte CGI Eesti siseturvalisuse- ja justiitsvaldkonna ärijuht. Mul on oma valdkondades üle 15 aasta kogemust ning minu töö keskmes on küsimus, kuidas tehnoloogia abil muuta Eesti avalikke teenuseid paremaks, turvalisemaks ja inimestele kasulikumaks. Eriti südamelähedased on mulle sisejulgeolek ja õigustehnoloogia. Ärijuhina ühendan oma töös inimesed, tehnoloogia ja ühiskonna vajadused. Suhtlen klientide ja partneritega, aitan leida lahendusi keerukatele probleemidele ning töötan koos erinevate ekspertidega, et headest ideedest saaksid päriselt toimivad digilahendused. Minu töö ulatub Eestist kaugemale - olen aastaid teinud koostööd ka Euroopa Liidu institutsioonidega ning esindanud Eestit Euroopa Liidu Nõukogu töörühmades. Juhi töö ei tähenda aga sugugi seda, et iga päev toimub midagi suurt ja põnevat. Heade otsuste taga on palju eeltööd: dokumentide lugemist ja koostamist, analüüsimist, kirjavahetust, koosolekuid ning kokkulepete ja detailide läbimõtlemist. Mõni päev möödub suuresti arvuti taga, teine kohtumistel klientide ja meeskondadega. Töövarjuna saad näha mõlemat poolt - nii arutelusid ja otsustamist kui ka seda vähem nähtavat tööd, mis nende taga toimub. Olen hariduselt jurist ning töötanud varem ka õppejõu ja poliitikakujundajana. Minu jaoks on see hea näide sellest, et karjäär ei pea kulgema mööda üht sirget rada. Erinevad kogemused aitavad mul täna vaadata tehnoloogiat mitme nurga alt: oluline ei ole ainult see, mida tehnoloogia suudab, vaid millist probleemi me sellega lahendame ja millist mõju lahendus inimestele ja ühiskonnale avaldab. Minu töös on olulised uudishimu, analüüsivõime, julgus küsida küsimusi, hea suhtlemisoskus ja järjekindlus. IT-valdkonnas töötamiseks ei pea tingimata olema programmeerija - siin on vaja väga erineva tausta, kogemuse ja mõtteviisiga inimesi. Kui sind huvitab, kuidas sünnivad Eesti digiriigi lahendused, kuidas kohtuvad tehnoloogia, õigus ja äri ning milline näeb välja juhi päris tööpäev rahvusvahelises IT-ettevõttes, siis tule mulle töövarjuks. Kohtumiseni!

Leidsid siit inspireeriva juhi, kelle tööpäevast tahaksid rohkem teada?

KANDIDEERI SIIN